Die Demarchie (Kunstwort aus dem altgriech. demos „Volk“ und archein „Erster sein, herrschen“) ist eine demokratische Herrschaftsform, in der Regierung und Volksvertreter durch das Los und nicht durch Wahlen bestimmt werden. Der Begriff wurde durch den australischen Philosophen John Burnheim bekannt gemacht. In Buch 4 (1294b) der Politica schreibt Aristoteles: Ich bin beispielsweise der Meinung, dass es als demokratisch anzusehen ist, wenn die Herrschenden durch das Los bestimmt werden, während Wahlen als oligarchisch betrachtet werden müssen. Inhaltsverzeichnis 1 Demarchiecharakteristika 2 Vergleich mit der repräsentativen Demokratie 2.1 Wahlen 2.2 Korruption 2.3 Zeitaufwand 3 Demarchie in der Praxis 3.1 Athenische Demokratie 3.2 Geschworene 3.3 Citizens’ Assembly on Electoral Reform 3.4 Planungszelle 3.5 Bürgerjury des ISF 3.6 Experiment zur Bürgerbeteiligung in Zeguo 3.7 Internet Engineering Task Force 3.8 Unentschiedene Wahlergebnisse 4 Utopische Demarchiemodelle 4.1 Alternative gemäß John Burnheim 4.2 Lottokratie 4.3 Random-Demokratie 4.4 US-Repräsentantenhaus gemäß Callenbach 5 Anmerkungen 6 Literatur 7 Weblinks // Bearbeiten Demarchiecharakteristika Es gab und gibt verschiedene Demarchien sowie sehr unterschiedliche utopische. Die Zufallsauswahl betrifft entweder die Volksvertreter in Entscheidungsgremien oder Amtsträger oder beides. Die Entscheidungsgremien können für eine Legislaturperiode oder nur für eine bestimmte Entscheidung zusammengestellt sein. Die auf Zeit gebildeten Gremien fungieren anstelle einer Volksvertretung oder es gibt je eines für einen Bereich (Bildung, Umwelt, Wirtschaft u.s.w.). Ein weiterer Aspekt betrifft die Frage, ob es eine Pflicht zur Teilnahme gibt oder ob man sich auch dagegen entscheiden kann. Auch in der Auswahlbasis (Alter, Bildungsniveau, Interesse, Erfahrung u.s.w.) gibt es Unterschiede. Bearbeiten Vergleich mit der repräsentativen Demokratie Die Entwickler von Demarchiekonzepten versuchen das, was sie als Mängel der repräsentativen Demokratie ansehen, zu überwinden. Deshalb sind die von ihnen genannten Vorteile gleichzeitig eine Kritik an den realen Demokratieausgestaltungen. Bearbeiten Wahlen Idealerweise wählt ein Wähler die Partei oder den Kandidaten, mit der oder mit dem die größte Übereinstimmung mit den eigenen Überzeugungen besteht bzw. er wählt die nicht, die nach seiner Meinung falsche Entscheidungen getroffen haben. Dies ist ein prinzipielles Dilemma, da der Wähler gezwungen wird, die politische Vielfalt in einer Stimmabgabe zusammenzufassen. Hinzu kommt, dass die meisten Wähler weder die Zeit noch das Interesse haben, sich umfassend mit den Programmen der Parteien oder ihrem Verhalten bzw. dem der Kandidaten zu beschäftigen (siehe Rationale Ignoranz). Infolgedessen wird viel Zeit und Geld darauf verwandt, für Parteien und Politiker zu werben. Die Wähler geben ihre Stimme dann entsprechend dem Eindruck, den sie durch die Werbung oder andere Einflüsse wie die Medien haben. In der Demarchie entfällt dieser Aufwand. Entscheidungen werden von Personen gefällt, die nicht versuchen mussten sich in einer solchen Weise zu präsentieren. Bearbeiten Korruption Zufällig ausgewählte Personen sind weit weniger abhängig. Sie müssen nicht auf eine Parteilinie, eine Parteikarriere, den Erhalt eines politischen Postens oder den Eindruck, den sie in der Öffentlichkeit machen, Rücksicht nehmen. Die Chancen sie zu korrumpieren sind wesentlich geringer als es bei den gewählten Vertretern in der repräsentativen Demokratie der Fall ist (siehe Nachteile der repräsentativen Demokratie), unter anderem auch deshalb, weil sie erst nach ihrer Ernennung bekannt werden (siehe auch Lobbyismus). Bearbeiten Zeitaufwand Für Parlamentsabgeordnete und politische Amtsträger ist es typisch, dass sie einen wesentlichen Teil ihrer Zeit für die Pflege von Beziehungen und zur Erzielung publizistischer Aufmerksamkeit aufwenden. In der Demarchie entfällt ein solcher Aufwand für Volksvertreter und ist für Amtsträger mindestens wesentlich geringer. Bearbeiten Demarchie in der Praxis Demarchie als staatliche Herrschaftsform gab es bisher nur selten. Derzeit findet man Demarchie in der Praxis in Geschworenengerichten, bei Bürgerbeteiligungsverfahren (wie zum Beispiel Bürgergutachten), in Beratungsgremien und in Organisationen. Bearbeiten Athenische Demokratie Die Demarchie wurde teilweise im Rahmen der antiken Polis in Griechenland, vor allem in Athen, praktiziert, um Korruption oder Gewalttätigkeit bei Wahlkämpfen einzudämmen: Stadtverordnete, Richter und die meisten Ämter wurden durchs Los bestimmt. Allerdings waren Frauen, Sklaven und Einwohner auswärtiger Herkunft nicht als Kandidaten zugelassen. Die 200 Jahre, in denen in Athen diese Demokratie mit kurzen Unterbrechungen bestand, waren zugleich die Zeit seiner größten Machtentfaltung. Bearbeiten Geschworene In vielen Ländern, insbesondere in den USA und Großbritannien, werden Geschworene per Zufallsauswahl berufen. Sie entscheiden in Strafverfahren über "schuldig" oder "nicht schuldig". Bearbeiten Citizens’ Assembly on Electoral Reform Eine Form der Demarchie ist in der kanadischen Provinz British Columbia zu finden, wo die Mitglieder der Citizens’ Assembly on Electoral Reform durch Los bestimmt wurden. Diese Gruppe hatte die Aufgabe, Veränderungen am Wahlrecht vorzuschlagen. Dort wurden die Mitglieder der Gruppe gründlich und umfangreich mit Wahlsystemen aus der ganzen Welt vertraut gemacht, so dass sie in der Lage waren, angemessene Vorschläge zu finden und darzustellen. Bearbeiten Planungszelle In Deutschland hat im Bereich von politischer Planung der Soziologe Peter Dienel das Konzept der Planungszelle entwickelt, bei der die Mitglieder eines beratenden Ausschusses nicht berufen, sondern aus den (z.B.) Einwohnern eines beplanten Gebietes erlost werden, was sich recht gut bewährt hat (von der kommunalen bis zur europäischen Ebene).[1] Ein ähnliches Verfahren ist von Ned Crosby in den USA unter dem Namen "Citizens' Jury" entwickelt worden; es lehnt sich an die Geschworenengerichte an. Bearbeiten Bürgerjury des ISF Im Jahre 2000 beauftragte der Umweltminister des australischen Staates New South Wales das "Institute of Sustainable Futures" (ISF) in Sydney mit einer Studie zur Gesetzgebung für ein Pfand auf Getränkebehälter. In Zusammenhang mit dieser Aufgabe stellte das Institut per Zufallsauswahl eine Bürgerjury zusammen. Die Bürgerjury sollte die verschiedenen Möglichkeiten für ein Kreislaufsystem unter Berücksichtigung der Akzeptanz der Beteiligten gegeneinander abwägen. Die Jury ließ sich weder von der Industrie noch von Umweltverbänden beeinflussen. Die Teilnehmer zeigten, dass sie das Interesse der Allgemeinheit über ihr persönliches stellten. Bearbeiten Experiment zur Bürgerbeteiligung in Zeguo An der chinesischen Ostküste in der Industriestadt Zeguo läuft (2009) ein politisches Experiment zur Beteiligung der Bürger an politischen Entscheidungen. Es wird im Auftrag der chinesischen Regierung von Bao Ganghe betreut, der in Australien Politik lehrt. In Zeguo werden 200 Einwohner nach reinem Zufallsprinzip ausgewählt, die den Finanzetat der Stadt für das kommende Jahr diskutieren. Bearbeiten Internet Engineering Task Force Als Beispiel für Demarchie in einer Organisation sei die "Internet Engineering Task Force" genannt. In dieser Organisation werden Delegierte per Zufallsauswahl nominiert, die dann den Vorstand wählen. Diese Organisation schlägt auch ein öffentlich überprüfbares Verfahren für eine Zufallsauswahl vor. Bearbeiten Unentschiedene Wahlergebnisse Ein bestimmtes demarchisches Element findet sich freilich sehr häufig im Wahlrecht demokratischer Gebietskörperschaften[2] und kopfreicher Organisationen[3]: Wenn dort auf zwei (oder mehr) zu Wählende die gleiche Stimmzahl entfällt, so entscheidet zwischen ihnen das Los. Bearbeiten Utopische Demarchiemodelle Demarchie als utopische Idee bezieht sich meist auf einen Staat oder gar auf ein weltweites Herrschaftssystem. Allerdings wird in vielen Darstellungen betont, dass das Modell auch für andere Gemeinschaften wie niedere Verwaltungsebenen, größere Wirtschaftsunternehmen oder Organisationen anwendbar sei. Bearbeiten Alternative gemäß John Burnheim John Burnheim empfiehlt, Entscheidungsgremien und Verwaltungen in Politik, Staat und Wirtschaft durch ein demarchisches System zu ersetzen. Eine Möglichkeit wäre, für verschiedene Bereiche wie zum Beispiel Verkehr, Bibliothekswesen oder Bauvorschriften jeweils ein eigenes Entscheidungsgremium zu bilden. Die Mitglieder werden zufällig aus Freiwilligen ausgewählt, und zwar derart, dass die Zusammensetzung der der Bevölkerung nach Geschlecht, ethnischer Herkunft, Alter und dergleichen entspricht. In einem festgelegten Rhythmus werden die Mitglieder durch neue ersetzt. Die Beschlüsse eines Entscheidungsgremiums werden nicht administrativ umgesetzt, sondern die Mitglieder müssen die Bevölkerung von der Richtigkeit ihrer Beschlüsse überzeugen. Bearbeiten Lottokratie L. León entwirft ein Gremium, das weltweit zuständig ist. Das Gremium soll beispielsweise aus tausend "Governors" bestehen, die per Computer zufällig weltweit aus gewöhnlichen Bürgern eines Alters (z.B. 45 Jahre) ausgewählt werden. Es soll eine Pflicht zur Übernahme der Funktion für ein Jahr geben. Die Governors sollen sich nicht versammeln, sondern nur per Internet miteinander kommunizieren. Sie sollen sich in beliebiger Weise bei wissenschaftlichen Einrichtungen Informationen und Beratung einholen können. Bearbeiten Random-Demokratie In der Random-Demokratie wird für jede neue politische Entscheidung einschließlich der Wahl von Amtsträgern ein neues Gremium zusammengestellt. Bei der Zufallsauswahl werden die Bewährung und die Interessengebiete der Kandidaten berücksichtigt. Es gibt eine spezielle Behörde für die Organisation und Betreuung von Entscheidungsverfahren. An diese Behörde kann sich auch jeder Bürger mit Anträgen wenden. Eine Entscheidung gilt erst dann als gefällt, wenn es eine Mehrheit von mindestens 10 Stimmen für oder gegen einen Antrag gibt. Für den staatlichen Bereich wird in diesem Modell eine weitgehende Transparenz und Leistungsorientierung gefordert. Bearbeiten US-Repräsentantenhaus gemäß Callenbach In ihrem Buch "A Citizen Legislature" beschreiben Ernest Callenbach und Michael Phillips, welche Vorteile es hätte, das US-Repräsentantenhaus per Zufallsauswahl zu bilden. Sie gehen davon aus, dass die Abgeordneten in überlappenden Zeiträumen für drei Jahre aus den Bürgern ausgewählt werden. Bearbeiten Anmerkungen ↑ Vgl. z. B. die Studie Bürgerkonzeptionierter Zivil- und Katastrophenschutz (Bonn: BZS 1992) der Katastrophenforschungsstelle der Universität Kiel. ↑ So bei bayerischen Bürgermeisterwahlen. ↑ So z. B. in der Deutschen Gesellschaft für Soziologie. Bearbeiten Literatur John Burnheim: Über Demokratie. Alternativen zum Parlamentarismus.Verlag: Wagenbach Klaus GmbH (1987) ISBN 3-8031-2142-6 Jochen Bleicken: Die athenische Demokratie, Paderborn 1995, ISBN 3-8252-1330-7 Raimund Schulz: Athen und Sparta, Darmstadt 2003, ISBN 3-534-15493-2. Michael Stahl: Gesellschaft und Staat bei den Griechen. Klassische Zeit, Paderborn 2003, ISBN 3-8252-2431-7. Bearbeiten Weblinks Die Entstehung der Demokratie im klassischen Athen bis zur Zeit des Perikles Brian Martin, „Demarchy: A Democratic Alternative to Electoral Politics“, Kick It Over, No. 30, Fall 1992, pp. 11–13. Brian Martin, „Democracy Without Elections,“ Social Anarchism, Number 21, 1995–96, pp. 18–51. L. León, „The world-solution for world-problems: the problem, its cause, its solution“, 1988 Publikationen im Bereich zwischen Demarchie und Demokratie Lyn Carson and Brian Martin. Random selection of citizens for technological decision making. Science and Public Policy, Vol. 29, No. 2, April 2002, pp. 105-113 (englisch) L. León, „The world-solution for world-problems: the problem, its cause, its solution“, 1988 (englisch) Publikationen im Bereich zwischen Demarchie und Demokratie (englisch) RFC 3797 - Publicly Verifiable Nomcom Random Selection (englisch) Is Democracy Possible? The Alternative to Electoral Politics by John Burnheim, A review published in Social Anarchism, Number 15, 1990, pp. 78-81, Reviewer: Brian Martin (englisch) Random-Demokratie A Citizen Legislature by ERNEST CALLENBACH and MICHAEL PHILLIPS, BANYAN TREE BOOKS/CLEAR GLASS, Berkeley/Bodega, California 1985 (ISBN 0-9604320-5-1) (englisch) [1]